Das ist mittlerweile jährlich in der KPR ersichtlich. Ob die Zahlen natürlich stimmen ist fraglich, aber das Phantasialand ist bei denen in der Liste der einzige Park der eine negative Quote hat während der EP oder oder DLP starke Prozentuale Wachstumsraten zu verzeichnen haben. -Stand Anfang 2013-
Okay ich werde nächstes mal besser zitieren und das stimmt nach der Quelle nicht. Da war die Quote 2011, 2012 gleichbleibend. Also nicht jedes Jahr negativ, auf das wollte ich hin.
Wobei man in den Jahren auch keine echte Publikumssensation ( zumindest von der Zugkraft her) präsentiert hat, während in anderen Parks noch Coastereffekte mit drin waren. Gefühlt hat auch das PHL angefangen Rabatte zu werfen über Groupon als auch Re-Entry Tickets, das macht man eigentlich nur, wenn man neue Besucher - in dem Fall speziell aus NL - dazugewinnen möchte.
Machen wir uns also nichts vor. Die deutsche Parkszene ist praktisch am Ende. Der Europa Park baut eine Familien-Attraktion nach der anderen die nichts reissen kann, das Phantasialand reisst eine Attraktion nach der anderen ab um jedes Jahr die gleiche Anzahl an Attraktionen bieten zu können und der Heide Park baut eine schlechte Deutschland-Neuheit nach der anderen, meist in der kürzesten Version die der Hersteller anbietet.
Gefühlt hat auch das PHL angefangen Rabatte zu werfen über Groupon als auch Re-Entry Tickets, das macht man eigentlich nur, wenn man neue Besucher - in dem Fall speziell aus NL - dazugewinnen möchte.
Die 2 für 1 Aktionen wurden letztes Jahr deutlich über den April hinaus (bis Juni) verlängert. Im Juli gab es zudem noch ein kostenloses Ticket für die Winteröffnung.
Die Groupon Aktion gab es letztes Jahr (Sommer wie Winter) sowohl für die Niederlande als auch Deutschland. Zumindest muss es sich gut rumgesprochen haben. An den Eingängen war eine Vielzahl von Personen mit solchen Tickets zu sehen und auch im Bekanntenkreis war davon die Rede.
Die Problematik liegt auf der Hand. Steigende Besucherzahlen und ein erhöter Umsatz in den Zeiten, in denen man solche Aktionen laufen lässt. Der Gewinn steigt aber nur marginal bis gar nicht. Damit fällt die Toleranz der Besucher aber massiv ab, außerhalb von solchen Aktionen überhaupt noch auf das Produkt zurückzugreifen.
Wer fährt heute noch ohne Coupon in einen Merlin Park? Wer geht heute ohne 20% Nachlass noch in einen Praktiker Markt? Die Sache ist für ein Unternehmen verlockend, blendet aber die Bilanz, bis im schlimmsten Fall die Preiswahrnehmung der Kunden vollkommen verzehrt ist.
Langfristig muss das Phantasialand m.M.n. weg von solchen Aktionen. Unternehmen greifen i.d.R. nur dann auf solche Preisstrategien zurück, wenn sie ggü. den Mitbewerbern auf sich aufmerksam machen wollen. Das sind aber kurzfristige Maßnahme, damit nicht der o.g. Effekt eintritt. Der Einzelhandel beschränkt sich hier z.B. auf vereinzelte Produktangebote um die Kunden zu locken, nicht aber um ihnen das ganze Angebot zu einem geringeren Preis zu überlassen.
Andererseits, das Angebot(ene) bestimmt die Nachfrage. Und die richtet sich nicht immer nur nach den Investitionssummen in Neuheiten.
Um auf die Ausgangssituation zurück zu kommen: die Darlehenszinsen sind derzeit so niedrig wie nie. Jetzt "auf pump" zu investieren bringt deutlich mehr, als Einnahmen anzulegen. Das ist natürlich eine gute Voraussetzung, um solche Großprojekte auf den Weg bringen zu können. Das Projekt Kaiserplatz war groß, Chiapas das größte bisher überhaupt und das, was jetzt in der Westernstadt passieren wird, lässt nicht auf weniger deuten. Wenn man bedenkt, was alles verschwunden ist (zwei Restaurants, Darkride, Veranstaltungsgebäude, Gästeservice, Umkleideräume, Lagerräume, Toiletten & Bürogebäude/Verwaltung), dann wird für nächstes Jahr definitiv mehr entstehen als nur ein Silberminenersatz.
Zum Thema: Rabatt bzw 2 für 1 Aktion. Letztes Jahr war ja eine besondere Situation. Man hat den Preis im Zuge der neuen Attraktion schon angehoben. Nun ist die Attraktion aber gar nicht gekommen, weil man es Zeitlich nicht geschafft hat. Und was Groupon angeht. Ich habe keinen einzigen so gesehen (was aber nichts bedeutet).
Zum Thema zwei Restaurants.
In meinen Augen hat man für die Hacienda ja schon für die 2014er Saison einen Ersatz. Unter Tacana ist in meinen Augen nämlich noch ein kompletter Bereich. Es kann natürlich sein, das Tacana hier eine zweite Etage hat, aber irgendwie vermute ich hier doch noch ein Restaurant.
Damit würde 'nur' Little Joe's und die Silbermine Weg fallen. (OK der Historische Fotoshop auch, aber auch der lief IMHO die letzten Jahre nicht mehr so gut). Mal schauen, ob das PHL da 1 oder 2 Attraktionen hinbaut.
Zum Thema: Rabatt bzw 2 für 1 Aktion. Letztes Jahr war ja eine besondere Situation. Man hat den Preis im Zuge der neuen Attraktion schon angehoben. Nun ist die Attraktion aber gar nicht gekommen, weil man es Zeitlich nicht geschafft hat. Und was Groupon angeht. Ich habe keinen einzigen so gesehen (was aber nichts bedeutet).
Eine Park erhöt seine Preise aber nicht, weil er eine neue Attraktion eröffnet. Zumal die in Brühl immer erst im Frühjahr/Sommer/ein Jahr später eröffnen. Die Eröffnung von Chiapas ein Jahr später war im August noch nicht abzusehen.
Bei Groupon gabs Tickets für 23¤, die Hälfte davon geht an Groupon. Da bleiben 11,50¤ vor bzw. 9,60¤ nach Steuern. Statt 39,50¤.
Unter Tacana befindet sich die Station bzw. Infrastruktur. Für ein Restaurant braucht es definitiv mehr Platz.
Das gilt vielleicht für Oma Ilses Kegelkeller, da das Phantasialand hier ganz andere Unsätze generiert hat es auch gewisse Verhandlungsspielräume bei Groupon. Also bezweifel ich mal stark das das Phantasialand als "Premiumkunde" die hälfte an Groupon abdrücken muss.
Ich denke dass sind einfach weitere Sitzplätze da das Tacana einfach zu klein ist.
Zudem sollte man auch bedenken dass noch die Tapas Bar eröffnen soll,
vielleicht sind auch dafür die Sitzplätze gemeint.
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